Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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January 17, 2023
LE PLAN POUR PASSER DE BABY-RECRUTEUR A RECRUTEUR LEADER 𝐄𝐓𝐀𝐏𝐄 𝟏️- 𝐃𝐞 𝐛𝐚𝐛𝐲-𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 à 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐣𝐮𝐧𝐢𝐨𝐫 👶 📆 𝐌𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐫𝐫𝐢è𝐫𝐞: entre 1 et 3 ans d’expérience. Souvent, il s’agit d’une alternance ou d’un premier job. 🚀𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 à 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 é𝐭𝐚𝐩𝐞: Faire ses armes. On cherche surtout à comprendre en quoi consiste le recrutement, apprendre un max de choses et confirmer si on aime le job. 🛑 𝐃𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫𝐬: Ne pas oser demander de l’aide et être perdu face à tout ce qu’il y a apprendre. 🔨 𝐋𝐞𝐬 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐝𝐨𝐧𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐮𝐫𝐞𝐳 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧: -Une bonne méthodologie pour ne pas se noyer dans le quotidien -Une formation pour maitriser très bien les basiques du métier -Niveau mindset : de la pugnacité pour s’adapter dans cet univers dynamique! ➡ Et surtout, il faut pratiquer un maximum : -Demander à réaliser un max d’entretiens -Varier les type de postes à recruter le plus possible -Retenir les best-practices des recruteurs seniors 🎁 𝐌𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥 𝐛𝐨𝐧𝐮𝐬: Trouver un mentor pour lui poser toutes les questions sans tabous, et avancer plus vite. 𝑉𝑜𝑢𝑠 𝑎𝑢𝑟𝑖𝑒𝑧 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑒𝑖𝑙𝑠 𝑎̀ 𝑑𝑜𝑛𝑛𝑒𝑟 𝑎̀ 𝑢𝑛 𝑟𝑒𝑐𝑟𝑢𝑡𝑒𝑢𝑟 𝑞𝑢𝑖 𝑠𝑒 𝑙𝑎𝑛𝑐𝑒 ? 🌷 On se retrouve demain pour la suite du plan #recrutement #recruteurs #formation
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77 Likes
January 17, 2023
Discussion about this post
Laurie Cochet
Chargée de recrutement
2 years ago
Ne pas hésiter à demander les feedbacks des candidats lors des succès ou échecs. Quel discours/éléments les a intéressé, pourquoi ont-ils été réceptifs ?
Loubna Benabderrazzak
Talent Acquisition Manager de 🩵 Je fais une pause dans ma carrière de ➡️ recruteuse pour aider la boite que j'aime en ➡️ sales.
2 years ago
Le mentor est un de mes prochains posts de la semaine d'ailleurs Joanna 🙈 Tu donnes un très bon conseil là. On pratique ça en psychologie mais c'est ce qu'on appelle la supervision. Ordre de psy le décrit comme ça : "une activité professionnelle axée sur l'évaluation, l'amélioration et le développement des connaissances, les habiletés et les comportements des supervisés dans l'exercice de la profession." Un psy va chez un psy 😊
Bérangère Gonzalez 🪩
J’aide les solopreneurs à créer tous leurs contenus en 2h/semaine grâce à une stratégie réaliste, un système sur-mesure et du repurposing intelligent | Démultiplie ton impact, pas tes efforts 🤌
2 years ago
On adore 😍 ! Que conseilles-tu aux recruteurs qui cherchent un mentor ?
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024