Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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March 20, 2023
𝐉𝐞 𝐧’𝐚𝐯𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐚𝐬 𝐩𝐫é𝐯𝐮 ç𝐚. Je pensais intéresser une dizaine de candidats. Ils étaient plusieurs centaines. Ce mois-ci, Chloé et moi avons animé une masterclass pour les personnes en recherche d’emploi. On y a partagé les 7 erreurs que l’on voit le plus souvent chez les candidats. Et plus de 500 personnes se sont inscrites à l’évènement. On pourrait penser qu’avec tous les conseils disponibles sur internet, les candidats savent comment postuler. Qu’ils n’ont plus rien à apprendre. C’est faux. ➡ Candidat n’est pas un métier. On ne nous apprend pas à postuler, gérer le stress d’une recherche d’emploi, savoir présenter son profil ou négocier son salaire. Il n’y a pas d’école pour ça. On l'apprend par l'erreur, à la dure. En tant qu’entreprise qui recrute, il ne faut pas l’oublier: ce qui semble évident pour nous, ne l’est pas forcement pour le candidat. 𝐉'𝐚𝐢 𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯é 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐢𝐝é𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐚𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫è𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: 👉 Donner des recommandations et conseils pour postuler sur sa page carrière 👉 Avoir une stratégie de contenus orientés conseils candidats sur linkedIN 👉 Le conseiller sur sa candidature en cas de candidature non retenue 👉 Le coacher avant qu’il ne se rende à son entretien 👉 Lui donner notre avis d'expert Tu vois d’autres idées? 🌷
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March 20, 2023
Discussion about this post
Anaïs Le Digarcher
Rédactrice web entre RH & monde du travail | Ex-recruteuse 📣 Animatrice des webinars du média Culture RH ✍ Chaque mois, des articles pour les blogs RH de Taleez, Achil, numaH, Kelio 🌍 En freelance & en direct du UK
2 years ago
On ne le répètera jamais assez, merci pour ce post Joanna Bouy ! Niveau bonnes pratiques, j'ajouterai de permettre aux candidats d'entrer en contact avec des collaborateurs ambassadeurs.
Sophie L.
Boostéo : 🚀 Accompagnement administratif & marchés publics | Support com’ pour PME | Externalisez, structurez, boostez | Téléchargez la CHECK-LIST : répondre à un AO sans stress ! 📌
2 years ago
"En tant qu'entreprise qui recrute...": *un certain nombre de petites entreprises n'a pas de service rh, et leurs dirigeants n'ont pas forcément les capacités à gérer un process de recrutement.. -*quelques tips pour eux seraient les bienvenus .. > leur faire gagner un peu de temps > les rassurer dans ce processus parfois complexe > les aider à écrémer, filtrer.. efficacement > conseiller sur une bonne rédaction de descriptif > attirer des talents > limiter le turnover > etc Merci à toutes les deux pour vos posts toujours biens réalisés et intéressants...
Malvina Préveaux
Recruteuse Digital & Marketing freelance I Cabinet recrutement FOCALIZ MARKETING - Chasse & RPO I Coaching carrière : + d'assurance, + de force de conviction, + d'impact pour décrocher des entretiens et convaincre.
2 years ago
Clairement les conseils gratuits sur le web c'est une chose mais être accompagné.e personnellement et mettre en pratique dans son propre cas c'est tout autre chose!
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024