Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
𝐐𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐣'𝐚𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐜é à 𝐯𝐨𝐮𝐥𝐨𝐢𝐫 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬, 𝐨𝐧 𝐦'𝐚 𝐫𝐢 𝐚𝐮 𝐧𝐞𝐳.
𝐎𝐧 𝐦'𝐚 𝐝𝐢𝐭:
Tu perds ton temps.
Les recruteurs se forment sur le tas.
Ils n'ont pas besoin d'aide.
Ce qui m'a fait tenir, ce sont les recruteurs eux-meme.
𝐈𝐥𝐬 𝐦'𝐨𝐧𝐭 𝐝𝐢𝐭:
On est obligés de se former sur le tas.
Et c'est horrible.
On s'épuise à chercher la bonne méthode alors qu'elle pourrait nous être partagée des le départ.
Et puis, on veut se former en continu, tout au long de notre carrière.
On a le droit de devenir excellents,
On a le droit de performer dans notre activité.
Alors, j'ai continué sur mon idée.
Et quelques mois plus tard, je formais et coachais des recruteurs.
Je les aide désormais à:
✅️Engager une communauté de candidats sur-motivés, et plus juste un vivier
✅️Conduire des entretiens puissants, pour évaluer sans se tromper
✅️Devenir un partenaire strategique incontournable de leurs clients et plus seulement un "preneur de commande"
✅️Mieux organiser leur temps pour ne plus flirter avec le burn out.
✅️ Développer leur croissance et leur carrière
Toutes ces problématiques, je les ai moi-même traversées .
Et je sais ce que ça fait que de le faire seul.e.
Alors, je suis contente d'avoir perseveré.
Et toi, tu penses quoi de la formation des recruteurs?
On en parle en commentaires!
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👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement!
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2 years ago
Je redécouvre à chaque fois le terme « vivier » et je suis toujours aussi peu à l'aise avec la vision des candidat·es que cela implique vs. la notion de communauté qui a une dimension beaucoup plus humaine. La remarque est un peu hors sujet mais le changement d'approche me semble essentiel si l'on veut ensuite avoir des personnes engagées ... (après on peut aussi parler de nageur·ses haha 🏊♀️)
Donc super chouette d'accompagner ces évolutions !
Un recrutement raté, c’est une perte directe de chiffre d’affaire & un ROI négatif. Ma mission : créer LA bonne rencontre. Je connecte l’entreprise à un talent, prêt à contribuer dès le jour 1, & à s’engager durablement.
2 years ago
Merci pour ce post Joanna Bouy
C’est super ce que vous faites !
Surtout qu’auparavant, le métier de recruteur n'était pas toujours considéré comme stratégique au sein des entreprises. Nous étions souvent perçus comme des personnes chargées de remplir des postes vacants sans nécessairement prendre en compte les besoins de l'entreprise à long terme.
Aujourd’hui, la tendance semble s’inverser et les entreprises commencent à comprendre l'importance de recruter les meilleurs talents pour leur croissance et leur réussite à long terme. Le métier de recruteur est considéré comme stratégique, car il joue un rôle clé dans la constitution d'équipes talentueuses qui peuvent aider à atteindre les objectifs de l'entreprise.
C'est pourquoi accompagné les recruteurs par la formation est devenue de plus en plus important, car les entreprises veulent s'assurer que leur personnel de recrutement possède les compétences nécessaires pour identifier, évaluer et recruter les meilleurs candidats pour l'entreprise. Mais pas que ! Nous (recruteurs) sommes aussi conscients et demandeurs : pour recruter vite, bien et juste 👌