Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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July 5, 2023
đ€đ«đ«ĂȘ𝐭𝐞 𝐝𝐞 đđąđ«đž đȘ𝐼𝐞 𝐭𝐼 𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐼 đ«đžđœđ«đźđ­đžđźđ« đ©đšđ« đĄđšđŹđšđ«đ! Tu n'as pas trouvĂ© un mĂ©tier dans un paquet de cĂ©rĂ©ales. ✅ Tu es lĂ  parce que : Tu as des appĂ©tences qui se sont prĂ©cisĂ©es. dans ce mĂ©tier Tu as de l’expertise qui s’est affinĂ© avec le temps Tu as des expĂ©riences qui t’ont menĂ© jusque lĂ  Tu as des valeurs qui ont guidĂ© ton parcours Tu as une motivation qui te porte Tu n'avais peut ĂȘtre pas prĂ©vu d'ĂȘtre recruteur Ă  la base. ❌ Mais tu n'es pas lĂ  par hasard. ❌ Tu n’es pas une imposture. Bien au contraire. Tu es parfaitement Ă  ta place. Et ton parcours, ce n’est pas une tare. C’est une chance. C’est ce que j’enseigne dans mes coachings: la façon dont tu parles de toi impacte ce qu’on retient de toi. đŸ‘‰đŸ»Â C’est l’une des composantes de la marque recruteur. Mais encore plus important, ce que tu dis de toi au quotidien, influence ce que tu penses de toi- mĂȘme. Es-tu Ă  l’aise avec l’exercice du pitch pour te prĂ©senter? Qu’est ce qui te caractĂ©rise le plus en tant que recruteur? đŸŒ· #recrutement #recruteur #marquerecruteur ----------------------------------------------------------------------------------- đŸ‘‹đŸ» Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs đŸ“© Inscris-toi Ă  ma future newsletter pour pour affĂ»ter ta marque-recruteur https://lnkd.in/eh59b5QW 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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July 5, 2023
Discussion about this post
BĂ©rangĂšre Gonzalez đŸȘ©
J’aide les solopreneurs Ă  crĂ©er tous leurs contenus en 2h/semaine grĂące Ă  une stratĂ©gie rĂ©aliste, un systĂšme sur-mesure et du repurposing intelligent | DĂ©multiplie ton impact, pas tes efforts đŸ€Œ
2 years ago
C'est marrant parce que j'ai tendance Ă  dire que j'ai choisi le recrutement "par hasard" il y a 10 ans (bon depuis, j'ai troquĂ© cette casquette-lĂ  pour ĂȘtre Ă  formatrice mon compte). Et en y rĂ©flĂ©chissant bien, tu as raison, il n'y a pas de hasard, juste de belles synchronicitĂ©s. Il faut ĂȘtre fier de son parcours et de son Ă©volution đŸ’Ș
đŸ”čIris DelamaiređŸ”č
⚙ Talent Acquisition Manager SAP chez VISEO 🏆 Top Voice LinkedIn đŸ’Œ Membre du BDR, la 1Ăšre communautĂ© de recruteurs toulousains !
2 years ago
Trùs juste ! Il n'y a jamais de hasard 😊
Marianne Séville
Responsable Ressources Humaines
2 years ago
TrĂšs juste Joanna Bouy đŸŒ·ce n'est pas un hasard de devenir recruteur, il y a une certaine posture et des qualitĂ©s spĂ©cifiques Ă  avoir đŸ’Ș
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024