Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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August 29, 2023
𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐫é𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟑 𝐣𝐞 𝐧𝐞 𝐯𝐞𝐮𝐱 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐯𝐨𝐢𝐫: -Des recrutements au pifomètre -Des process pas candidat-friendly -Des techniques d’évaluations dignes du Jurassique. NON NON NON A la place, je veux: -Des entreprises qui challengent leurs processus -Des recruteurs qui se forment aux biais cognitifs -Des entretiens réellement professionnels Eh oui! Se former aux biais nous permet de : ✅ Prendre des décisions éclairées, basées sur les compétences réelles des candidats. ✅ Accroître la diversité et enrichir notre culture d'entreprise. ✅ Encourager l'inclusion et l'équité dans le processus de recrutement. ✅ Améliorer la performance globale de notre entreprise. En tant que recruteurs, c’est un peu un devoir On en parle dans la toute première édition de ma newsletter, tenez vous prets! (lien sur mon profil) 🌷 ---------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs 📩 Inscris-toi à ma newsletter pour affûter tes compétences en recrutement (lien sur mon profil) 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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45 Likes
August 29, 2023
Discussion about this post
Leslie Foucart
Coordonnatrice paie et RH
1 year ago
Hâte de lire cette newsletter. Chaque enseignement est bon à prendre pour faire évoluer ses pratiques.
Arthur LIN
L'IA au service de la performance, de la productivité & de l'accessibilité des PME & ETI | Conseil & Formation en IA & Accessibilité | Conférencier IA & Handicap | Entrepreneur | Chercheur | Captain AI Academy Expert
1 year ago
C'est beau de rêver. Je te souhaite bon courage Joanna Bouy 🌷 ☺️ Bonne rentrée a toi.
Amandine REGY DUPUY
🎯 Responsable RH | Détectrice de Talents | Créatrice de Synergies | Facilitatrice de Rencontres Entreprises-Talents
1 year ago
On y croit Joanna Bouy 🌷 faut se motiver et espérer voir un peu bouger les choses ! Hâte de découvrir la newsletter !
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024