Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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May 27, 2025
“tous les cabinets sont en difficultés en ce moment” "De toutes façons, le marché est hyper dur, tous les recruteurs sont à la peine .." Hmm. Pas vraiment. Enfin, pas tout le monde. Et pas avec la même gravité/intensité. D'ailleurs certains tirent très bien leur épingle du jeu. Ceux-là, notamment : ✅ Ceux qui savent clairement qui ils sont, à qui ils s’adressent, et pourquoi on devrait tavailler avec eux. ils ont des offres qui sont pensées parfaitement pour leur marché. Ils ne courent pas après les clients ou les candidats. Ils les attirent. ✅ Ceux qui ont structuré leur manière de vendre et de livrer. Ils savent comment générer des rdv et surtout les bons. Ils maîtrisent l'art de la vente c'est à dire de la psychologie et de la négociation de haut niveau. Ils maitrisent mieux l'ingénierie relationnelle que les autres. ✅ Ceux qui ont choisi un positionnement clair et développent autour (Ce qui ne veut pas forcément dire une niche même si c'est aussi une stratégie intéressante- mais pas la seule ). Ils ont une place reconnaissable sur le marché et une proposition de valeur claire. Ils ne font pas que construire une somme d'actions, ils créent un asset. ✅ Ceux qui prennent le temps de communiquer, partager, éduquer. Ils créent une audience, une vraie. Et cette audience devient leur levier principal. Ils sont plus visibles, et plus influents que la moyenne. Ils créent aussi plus d'opportunité et de réseau. ce qui revient parfois au même. ✅ Et surtout, ceux qui ont une stratégie long terme. Pas juste des actions au feeling, mais une vraie vision. Des process, un cadre. De l'excellence opérationnelle qui les amènent à maîtriser leur art à la perfection. Ils sont plus structurés, plus efficaces. Ils sont aussi plus solides. 👉 Ces cabinets ne sont pas à l’abri des difficultés du marché. Dire le contraire serait mentir. Mais ils les traversent autrement. Car ils ont des ressources pour passer les vagues 🏄🏻 Parce qu’ils ont investi sur ce qui compte vraiment. Et pas uniquement bâti sur un pilier, mais bien sur plusieurs car ils fonctionnent en synergie. d'où ma vision holistique de mon métier. Si tu veux construire ça, toi aussi, on peut en parler. rdv en MP ou sur mon calendly 📍C’est gratuit et y’aura ni bullshit ni technique de filou pour te vendre de la paillette (pas le style de la maison) 📍Et ça peut vraiment faire une grosse différence. tu en penses quoi, toi? on ajoute quelque chose ?
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57 Likes
May 27, 2025
Discussion about this post
Malvina Préveaux
Recruteuse Digital & Marketing freelance I Cabinet recrutement FOCALIZ MARKETING - Chasse & RPO I Coaching carrière : + d'assurance, + de force de conviction, + d'impact pour décrocher des entretiens et convaincre.
1 month ago
Anticiper la trésorerie, avoir un coup d'avance sur les aléas et réfléchir sa stratégie en fonction avec une certaine dose de flexibilité et d'agilité. 😉
Nicolas Bertrand
Consultant associé Stylescence-Formation🔹️Consultant en recrutement free lance Relais-Assur🔹️🌏Associé TFTP 🌍
1 month ago
Il s'agit finalement de la même recette depuis la nuit des temps : bien raconter une histoire 😉
Guillaume Fergé ☁
Chef de projet Infra | Cloud & Virtualisation | Migration & Sécurité IT | Je sécurise vos projets d’infrastructure
1 month ago
Ah ouais, bien vu sur les points clés pour s'en sortir ! 😉 C'est pas bête de penser à la stratégie long terme et à la communication. 👍
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024